一級(jí)建造師章節(jié)練習(xí)的《項(xiàng)目管理》是哪些題目呢？

一級(jí)建造師是屬于建設(shè)工程行業(yè)的一種執(zhí)業(yè)資格，也是擔(dān)任大型工程項(xiàng)目經(jīng)理的前提條件。其中建造師本身指的是從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員。

【單選】1、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )審批。

A.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

參考答案：B 

解析：施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程與專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)該要由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

【單選】2、在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的( )。

A.技術(shù)措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.組織措施

參考答案：D 

解析：組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，比如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

【單選】3、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》CGB/T50502-2009，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )主持編制。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

參考答案：D 

解析：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

【單選】4、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。

A.合理確定計(jì)劃值

B.認(rèn)真收集實(shí)際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

D.比較分析,采取糾偏措施

參考答案：D 

解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

【多選】5、施工工藝方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有()。

A.合理劃分施工區(qū)段

B.制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序

C.編制新材料專項(xiàng)技術(shù)方案

D.明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

E.合理選用施工機(jī)械設(shè)備

參考答案：ACDE 

解析：對(duì)于施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：

1.深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2.制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。

3.合理選用施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。

4.選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備。

5.編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。

6.針對(duì)工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對(duì)施工的影響，制定應(yīng)對(duì)措施。

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